transformは、オックスフォード辞書では「完全に何かを変えること、とくに改善のため。」とある。

日本は、常にこのtransformが必要と思う。

とどまってはいけない。

日本は、神話では2700年程、考古学的に見て最低でも1800年程続く「古代国家」と言われる。

これはぶっちぎりで世界最古なんだそうである。（2位デンマーク：千数十年　3位英国：九百数十年）

私が十代の頃、英国人から「日本はすごい。なぜなら世界最古の王族を持っているから。」「世界で一番歴史の古い国。」と個々に言われたことが今も印象に残っている。英国から見て、これが日本の最大の特徴なんだなと感じた。

この長い歴史の間、王朝は変わらないけれども、大和朝廷から平成に至るまで様々な政治体制があったが、これは、たゆまない国家改善のためのトランスフォームだったのだろうと思う。

先日、ある経営者のお別れの会で頂いた故人の語録集に、

「変わるリスクより、変わらないリスクのほうがはるかに大きい」

という言葉を見つけ、その通りだと思った。

日本人はその感覚をＤＮＡとして持っている。

何を続け、何を変えるかを見極める力が、「古代国家」を今もなお存在させているのだと思う。

何を変えるかを見定めるのは、いつの時代もそうであると思うが、戦後1世紀の後半期にある今は特に、過去から脱却するためのトランスフォームに努めなければならないと思う。

そのひとつが地方分権であるはずだが、このギアがあまりに重く、固い。

中央集権の壁が高く、厚い。

それでも、地方制度はいま、変わらないことのほうがリスクは高いと、私は信じる。

慣習にとらわれず、私利に走らず、常に人間の無力と愚かさを戒めながら前進したい。

会派内では今年度の委員会構成が昨日決定。

私は、常任委員会＝市民・文化観光・消防、特別委員会＝大都市行財政制度特別委員会。

常任委員会では副委員長。

トランスフォーム、進めます。